https://easypdfshare.com/p/zQ9Q687Q-IZ26IIGB90YS.pdf Incorporar al talento que necesita la organizacion representa uno de los mayores tareas para cualquier empresa en crecimiento. Un metodo de seleccion bien disenado puede ayudar a reducir los costos asociados relacionados con una mala contratacion. El primer criterio consiste en precisar claramente el tipo de candidato que la entidad necesita. No basta con mencionar los habilidades tecnicas. Tambien es importante revisar las aptitudes y su relacion con la cultura organizacional. Durante el levantamiento de candidatos, conviene integrar herramientas adecuados para identificar candidatos que realmente satisfagan con los perfiles. La evaluacion de candidatos tambien debe estandarizarse utilizando indicadores claros. Las ejercicios pueden ayudar a comprender como una persona ha enfrentado situaciones reales. Tambien es recomendable implementar criterios objetivos cuando el cargo lo requiera. Entonces, es importante observar los tasas de contratacion para reconocer oportunidades de mejora. Revisar la estrategia de seleccion no significa unicamente cubrir puestos. Significa alinear talento y estrategia y crear equipos mas preparados a largo plazo dentro de la organizacion.