https://easypdfshare.com/p/zQ9Q687Q-IZ26IIGB90YS.pdf Contratar al talento que necesita la organizacion representa uno de los mayores retos para cualquier compania. Un sistema de contratacion correctamente estructurado puede limitar los fallos relacionados con una eleccion incorrecta. El primer paso consiste en determinar claramente el rol que la entidad necesita. No basta con definir los competencias tecnicas. Tambien es importante examinar las capacidades y su relacion con la cultura de la empresa. Durante el levantamiento de candidatos, conviene utilizar vias adecuados para llegar candidatos que realmente se ajusten con los requisitos. La entrevista por competencias tambien debe orientarse utilizando parametros claros. Las preguntas de entrevista pueden ayudar a observar como una persona ha enfrentado experiencias profesionales. Tambien es recomendable emplear metodos de evaluacion cuando el rol lo requiera. Entonces, es importante revisar los metricas para reconocer brechas. Fortalecer la incorporacion de personas no significa unicamente encontrar candidatos. Significa mejorar la experiencia del candidato y formar equipos competitivos a largo plazo dentro de la organizacion.