https://fliphtml5.com/home/capitalhumanopro Seleccionar al talento que necesita la organizacion representa uno de los mayores tareas para cualquier organizacion competitiva. Un modelo de seleccion efectivo puede evitar los costos asociados relacionados con una incorporacion inadecuada. El primer elemento consiste en establecer claramente el perfil que la organizacion profesional necesita. No basta con listar los requisitos del puesto. Tambien es importante evaluar las competencias y su relacion con la estructura interna. Durante el captacion de candidatos, conviene priorizar canales adecuados para conseguir candidatos que realmente se adapten con los criterios. La evaluacion tambien debe prepararse utilizando elementos claros. Las evaluaciones pueden ayudar a entender como una persona ha enfrentado situaciones reales. Tambien es recomendable integrar herramientas de seleccion cuando el puesto lo requiera. Entonces, es importante comparar los resultados del proceso para localizar debilidades. Actualizar la contratacion de talento no significa unicamente acelerar contrataciones. Significa generar mejores resultados y reducir la rotacion a lo largo del ciclo laboral.