https://groups.google.com/g/cwinpink/c/6uZtMVUxc7Q Incorporar correctamente a las personas indicadas representa uno de los criticos tareas para cualquier empresa moderna. Un modelo de reclutamiento estrategico puede prevenir los decisiones equivocadas relacionados con una contratacion poco acertada. El primer requisito consiste en delimitar claramente el cargo que la compania en crecimiento necesita. No basta con listar los capacidades profesionales. Tambien es importante examinar las motivaciones y su relacion con la forma de trabajo. Durante el reclutamiento de talento, conviene emplear alternativas adecuados para encontrar candidatos que realmente encajen con los requerimientos. La entrevista por competencias tambien debe prepararse utilizando elementos claros. Las situaciones laborales pueden ayudar a comprender como una persona ha enfrentado responsabilidades. Tambien es recomendable utilizar metodos de evaluacion cuando el cargo objetivo lo requiera. Entonces, es importante observar los indicadores para observar oportunidades de mejora. Profesionalizar la gestion de personas no significa unicamente agilizar decisiones. Significa mejorar la experiencia del candidato y mejorar el desempeno organizacional a lo largo del ciclo laboral.