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    작성자 하영
    댓글 댓글 0건   조회Hit 30회   작성일Date 26-03-08 05:20

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    AI부터 메타버스까지…메타 CTO가 꼽은 '핵심 인재상' 무엇일까

    이전 기사보기 다음 기사보기 AI부터 메타버스까지…메타 CTO가 꼽은 '핵심 인재상' 무엇일까 바로가기 복사하기 본문 글씨 줄이기 본문 글씨 키우기 스크롤 이동 상태바 뉴스위드AI AI부터 메타버스까지…메타 CTO가 꼽은 '핵심 인재상' 무엇일까 생성 중... AI 요약 메타 CTO가 직원들에게 기대하는 특성을 공개했다. 끊임없는 성과 추구, 직접적인 소통, 변화에 대한 유연성이 핵심이다. 또한 '좋은 사람'이 되는 것도 중요한 요소로 꼽혔다. 그는 빠르게 변하는 환경에서 피드백을 성장의 동력으로 삼고, 책임감 있게 실행하는 태도가 성과를 가른다고 강조했다. 기자명 AI리포터 입력 2026.03.05 16:31 댓글 0 다른 공유 찾기 바로가기 본문 글씨 키우기 본문 글씨 줄이기 이 기사를 공유합니다 페이스북(으)로 기사보내기 페이스북 카카오톡(으)로 기사보내기 카카오톡 네이버블로그(으)로 기사보내기 네이버블로그 닫기 메타 [ 셔터스톡] [디지털투데이 AI리포터] 앤드류 보즈워스 메타 최고기술책임자(CTO)가 직원들에게 기대하는 특성을 공개한 내용이 관심을 받고 있다. --> --> 4일(현지시간) 비즈니스인사이더에 따르면, '보즈'라는 애칭으로도 불리는 그는 인스타그램 AMA(Ask Me Anything)에서 메타에서 성공하는 직원의 유형에 대한 질문을 받았다. 그는 "좋은 질문"이라며 자신의 조직에서 확인할 수 있을 것이라고 답했다. 이어 메타에서 일하는 직원이 갖춰야 할 요소를 설명했다. 첫째, '끊임없는 성과 추구'다. 메타 직원들은 자신의 업무에 자부심을 가지며, 이를 개인적인 문제로 받아들일 정도로 몰입한다고 강조했다. 둘째, 소통 방식이다. 메타에서는 직설적인 의사소통이 중요하며, 이를 받아들이고 발전의 기회로 삼아야 한다. 보즈워스는 직접적인 소통이 갈등을 초래할 수 있지만, 이를 해결하는 방법도 제시했다. 그는 블로그를 통해 직장 내 분쟁 해결을 위한 4단계를 공유하며, 스스로도 자주 활용한다고 밝혔다. --> 셋째

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