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Identificar a las personas indicadas representa uno de los principales retos para cualquier organizacion competitiva.
Un modelo de seleccion consistente puede reducir los decisiones equivocadas relacionados con una incorporacion fallida.
El primer requisito consiste en documentar claramente el perfil que la organizacion necesita.
No basta con presentar los capacidades profesionales. Tambien es importante observar las competencias conductuales y su relacion con la vision organizacional.
Durante el proceso de atraccion, conviene priorizar estrategias adecuados para alcanzar candidatos que realmente cumplan con los intereses.
La evaluacion de candidatos tambien debe organizarse utilizando objetivos claros.
Las casos pueden ayudar a conocer como una persona ha enfrentado situaciones reales.
Tambien es recomendable utilizar mecanismos de valoracion cuando la funcion lo requiera.
Entonces, es importante revisar los datos para identificar fortalezas.
Desarrollar la estrategia de seleccion no significa unicamente cerrar procesos.
Significa generar mejores resultados y desarrollar organizaciones solidas a traves del tiempo.
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